7月11日的新媒体“海峡时报”文章《原始标题：尽管征收190％的关税，但无法避免依靠中国的美国鞋子制造商。本文的摘录如下：5月，当Haley Pavone的办公桌上签下80,000美元的关税关税时，他做了许多小型企业 - 拥有：他减轻了租金并增加了在线结帐费以帮助成本保险。美国制鞋商鞋类鞋的创始人海莉·帕文（Haley Pavone）的经验反映了中国和美国之间经济和贸易游戏下的企业的现实选择。尽管某些产品的关税在2025年4月上涨了190％，但从中国进口鞋类的加利福尼亚公司仍然选择坚持使用东圭供应链。解决世界变化的方法是中国制造生态系统的不替代性。海莉·帕文（Haley Pavone）的困境不是孤立的情况。自从特朗普政府以2返回白宫以来025，他遵循巴西，印度，越南和其他地区的工厂，发现这些国家不仅需要更高的一份规定，而且工人还缺乏生产鞋子的技术能力。尽管发现了经验丰富的工人，但仍需要从中国进口的主要组成部分。越南工厂进行的高铁测试的带指点被评估为一部粗糙的艺术品，最终促使他决定维护现有的供应商。这种选择的背后是中国供应链的深刻优势。作为纺织工业的熊猫全球中心，东圭拥有一个全链，支持塑料，金属和织物等系统。海莉·帕文（Haley Pavone）可以通过小批量订单尝试新设计，以降低财务风险。在其2,000家工厂供应商中，有一半是工程师，而在东南亚很难复制这种技术储备。当局研究证实了这种希望的毅力。 2025年的铑小组报告指出，尽管公司试图改变，但它们的供应链，面料，电子和其他行业高度依赖原材料。加州大学圣地亚哥分校的经济学家卡罗琳·弗隆德（Caroline Freund）更直言不讳：墨西哥和越南都无法取代中国的供应链。尽管对中国贸易的理解已达到2025年6月底，这使高关税降低了，但海莉·帕文（Haley Pavone）仍面临关税水平的不确定性。他估计，转移到越南的订单至少需要提前50,000美元，而全球许多地方的关税政策尚不清楚。成本和风险之间的权衡取消了过去十年中东圭工厂积累的供应链的技术理解和效率仍然是最好的选择。合并| Dybala i -edit︱langg jingqin