在外卖领域，“中国互联网历史上最大的补贴战争”状况良好。 JD.com（09618）和阿里巴巴（09988）依次宣布总计800亿元人民币。 Meituan（03690）被迫参加战争，并将一天（一天的订单）带到历史上的最高水平。 Zhito Finance App发现，根据“ LatePost”报告，7月16日，Meituan的主要当地首席执行官Wang Putongzhong首次在最近仅在外卖市场举行的竞赛中回应了最近的比赛。访谈的整个文本达到了13,000个单词。在谈论参与外卖战争的各方时，王·普通（Wang Putong）反复提到当前的秩序泡沫洪水，并召集了合理性的回报。他微弱地说：“卷正在提名和伤害行业。”“梅图安不想领导，但他忍不住打架。”被动反应，自我保护和对结束的支持，是三个关键的词。在王·普通（Wang Putong）提到的梅图安（Meituan）参加战争时。“其他人以一种非理性的方式攻击您，您被迫战斗。如果我们不参加主要业务，我们将没有机会搬到AI。” Wang Putong说。在他看来，梅图安不想参与毫无意义的价格战，而是为了保护自己而战斗。他说，竞争对手希望通过高补贴迅速占据市场的共享，但是这种方法尚不确定。 Meituan的成本技术更好，更低的技术，例如在商店中进行自我挑选的以色列优化和支持。他还指出，Meituan系统的功能可以准确分发补贴以防止浪费资源，而竞争对手由于该系统的功能不足而面临的损失风险增加。 “我们不仅可以维护，而且使用比他们更少的资源。”王·普通（Wang Putong在上周末（7月12日），他说他希望说出有关工业命令的真相 - “我可以按照您的意愿做任意多的订单，而且我可以以较低的成本来做。”订单只是一个数字。王·普通（Wang Putong）认为，当前即时零售业的“大多数都是泡沫”。例如，为1元购买12瓶水，购买1分的纸巾，并减少16元的16元人会不会为该行业带来巨大的价值。根据王·普通（Wang Putong）的说法，当前高末端（超过30元）订单的Meituan订单仍具有超过70％的稳定部分。他认为，最重要的是在去除水分后的重要订单或共享GMV市场。他说，迈图安（Meituan）“擅长战斗，不喜欢战争”。在非理性的商业战争下没有赢家。 “商业战争有多严重，如果它无法促进发展甚至违反商业逻辑，那么这个战场就不会有赢家。”王·普通（Wang Putong）清楚地说Tuan呼吁该行业的反内部量问题已有四个月。他提到了与最激烈的战斗情况 - 苏克人的敏捷案。根据统计数据，与外卖战前相比，Suqian的当地外卖订单增加了4次。目前的情况是，没有人在Suqian的快餐店吃饭，而且都是收获。以18美元的价格进食，以6美元的价格外卖 - 价格扭曲，这是不稳定的。 “因此，我们知道那时，在这场外卖战之后，没有真正重要的生产。”王·普通（Wang Putong）相信。对于饮料行业的饮料，补贴战争带来的副作用更加清晰。王·普通（Wang Putong）指出，从食物到牛奶和咖啡茶，当补贴战争中备受良好的价格思维被打破时，出现了新的问题 - 补贴停止了，这种想法可以恢复这种想法吗？同时，对于SA来说，对于大多数常规食品品牌来说R会影响用餐业务的正常顺序，并且不可持续。根据高盛的统计数据，Meituan，JD.com和Alibaba每月最多可以消费250亿元。在这方面，王·普通（Wang Putong）认为，“最终使用三家公司的所有现金”的现象不会发生。他说，如果世界上只有三家公司，将会有这样的撤离游戏，但是每个公司都有自己的主要战场。 “未来会不会与十一次打败双打？AI还应该投资吗？我们应该在国外战斗吗？”这些都是需要考虑的问题，但是Meituan的损失将比行业参与者少。外卖是一种整洁而独特的商业模式。在持续了半年的外卖战争之后，许多内部行业教会了外卖业务模式很脆弱，并且在遇到激烈的竞争时，您必须“填补三头人”。王·普通（Wang Putong）认为，外卖型号具有低收入属性，而Inc每个谴责中的一个不止一个人元，导致了某些当事方在外卖网络上的利益 - 商人，骑士，平台，用户和所有各方都需要找到一个明智的平衡，以使每个人彼此满意。因此，“这个模型业务不能以完美或非常简单和粗糙的方式完成。”目前，Meituan的OPM（营业利润率）约为3。外卖市场的规模和收入有限。去年，外卖行业的总收入为300亿，对互联网行业进行了排名。相比之下，电子商务的收入为6000亿。同时，外卖行业已经收到了更多的工作组，例如商人和骑兵。在许多PAR的利益冲突下联系，对外卖行业越来越怀疑。作为一个大型平台，积极的交易员为1450万年，平均每月336万行，迈图恩（Meituan）近年来一直面临争议。在采访中，王·普通（Wang Putong）也回应了梅伊（Meituan）面临舆论领域的争议。王·普通（Wang Putong）说，梅图安（Meituan）受到了社会的关注，而不是其业务产生的收入。 “每个电子商务公司的收入都比我们的业务高，他们仍然必须花钱吸引人们的关注。”关于该行业生态环境的建设，王·普通（Wang Putong）说：“近年来，我们举行了各种咨询会议，包括商人和商人。我和我的同事们也经常去订单并提供食物。无论我们不好，什么都不好，可以快速变化，快速改善。”例如，该公司去年建立了一个生态伙伴部门，并花了很多时间谈论到商人，包括如何反内部循环；如何支持资金以支持以时间尊重的品牌；此外，包括对骑手的保证等。此外，梅图安（Meituan）两年前开始与人力资源和社会保障部，工伤保险等合作。“由于这种激烈的竞争，所有的关注都会朝这个方向降低。”王·普通（Wang Putong）认为，梅图恩（Meituan）现在需要再次思考，外界的户外和了解梅图安（Meituan）也是一个问题。 "We need to explain a business model with a long chain of interest, a complex model and not very profitable, outside the world clearly and clearly, with the government, the government, the government, the government, the government, the government, the government, the government, the government, the government, the government, the government, the government, the government, the government, the government, the government, the government, the government, the go维尔尼特，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，政府，以及政府以及政府以及政府以及整个政府以及整个整体以及整体以及整体以及整体以及整体以及整体和整体。公司的交流应得到加强，无法与自我交流。WangPutong没有这场战争 - 非常著名的战争，并且呼吁社会各部门讨论和考虑这种交流是否对社会产生了积极影响，并且对整个行业的可持续发展是否重要？ “我相信当前的环境当然不支持这场非理性战争。 资料来源︱ZhitFinancial 我 - eedit︱